2014-09-04 03:32:43
會展企業(yè)上市后面臨的難題
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,難以持續(xù)穩(wěn)定盈利
缺乏國際買家資源,難敵海外同行
借力資本市場仍面臨多重挑戰(zhàn)
中國會展經(jīng)濟研究會副會長儲祥銀表示,會展企業(yè)沖擊上市,讓社會資本參與會展業(yè)發(fā)展,對于會展業(yè)而言是一個突破性的發(fā)展。中國會展門戶創(chuàng)始人黃勇認(rèn)為,企業(yè)獲得融資后,最有可能的業(yè)務(wù)拓展方式就是收購成熟或是具有潛力的展會項目。但是如果進(jìn)行展會項目并購,將面臨來自外資展覽巨頭的抗衡與挑戰(zhàn)。
自2001年中國加入WTO后,外國展覽企業(yè)開始大舉進(jìn)入中國市場,國際展覽巨頭開始收購國內(nèi)一些品牌展會。“目前的市場情況是,一些成熟的展會項目已經(jīng)被外資展覽巨頭收購,而一些存在潛力的會展項目,外資企業(yè)也早已搶先一步進(jìn)行接洽。此時國內(nèi)本土?xí)蛊髽I(yè)進(jìn)入收購,市場機會還有多少這是一個未知數(shù)。”黃勇稱。除了收購機會減少,黃勇認(rèn)為,在與國際展覽巨頭的競爭中,本土?xí)蛊髽I(yè)面臨的另一短板就是缺乏資源支撐。“外資企業(yè)擁有全球買家資源這個談判籌碼,使其在收購展會項目時更具有競爭力,而本土企業(yè)在買家資源聚合方面處于明顯劣勢。”
黃勇分析,資本市場對于會展企業(yè)仍主要持觀望態(tài)度。上市門檻很高,需要有一定的資產(chǎn)儲備。此外,會展企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,在上市后很難保持持續(xù)的盈利能力,并且投資獲得回報的周期較長,這也是目前會展企業(yè)上市所面臨的主要問題。
政府主導(dǎo)型展會項目是機遇
黃勇表示,盡管成熟或具有潛力的市場化展會項目收購機會不多,但目前政府主導(dǎo)型展會是一個機遇。政府主導(dǎo)型展會向市場轉(zhuǎn)移是行業(yè)趨勢,這類展會發(fā)展勢頭好,具有一定市場潛力,更為重要的是,政府更傾向?qū)⑦@類展會轉(zhuǎn)給本土?xí)蛊髽I(yè)運營操作。
對于會展企業(yè)而言,如果上市后業(yè)務(wù)構(gòu)成仍是單一的會展業(yè)務(wù),恐怕收益難以達(dá)到投資者的收益預(yù)期,如何開拓新的盈利增長點也是企業(yè)面臨的難題。黃勇建議,本土?xí)蛊髽I(yè)可以從外資展覽巨頭的經(jīng)營中學(xué)習(xí)經(jīng)驗。“環(huán)球資源是一家上市企業(yè),旗下?lián)碛邢愀垭娮诱?、深圳電子展。利用展會這個平臺以及積累的電子行業(yè)資源,其成功跨界傳媒領(lǐng)域,利用展會反哺其他業(yè)務(wù)線。因此,會展企業(yè)獲得融資后,可以再開拓與產(chǎn)業(yè)鏈緊密相連的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這是一個可行的方法。