2018-02-12 01:32:00
丞華展覽2017年會系列報道二
——2017公司工作總結
文/楊華
在2017公司年會現場,公司副總經理劉凱針對丞華展覽2017年的工作情況進行了全面總結,并對2017公司取得的各項業(yè)績進行了詳細的說明。
2017年,可謂是公司發(fā)展勢頭良好的一年。2017年,各項目運用市場化運作的方式彰顯了“丞華展覽”的主辦地位;2017年,公司項目專業(yè)劃分更精細;2017年,公司5個品牌項目在全國各地進行“復制”;2017年,公司信息化建設得到加強,“智慧丞華”形成基本框架;2017年,供需配對洽談服務和“C2M需求定制服務”等對接服務成為公司的組織技術。2017年,公司還發(fā)生了很多歷史性的變化……
對于公司2017年取得的驕人業(yè)績,在年會現場,劉總首先通過對公司2017年的經營數據、觀眾數據、市場營銷產出數據、現場運營數據等一系列的數據一一進行了分享,用數據論證了公司在2017年取得的工作成績。劉總會上曾提到,2017年司共舉辦展會項目27個,舉辦會議和論壇248場(其中:專項論壇會議41場,會議同期活動122場,展會同期舉辦的論壇85場)。而且2017年公司各項工作跨部門合作,成績的取得和多部門的合作是密不可分的。
會上,劉總還通過對一個核心(強力打造深化項目的品牌價值)、二大品牌(丞華展覽與丞華會議,兩大品牌交相呼應 )、三大提升(項目為王,市場營銷引擎,客服現場運營)四大支持(人力資源、財務管理、品牌文化、辦公后勤保障、信息中心四方力量助力)這四個方面的系統(tǒng)講解,來進一步說明2017年公司在項目品牌價值打造方面所做的各項工作。劉總說,丞華會展的項目價值主要分為1.0階段(專業(yè)性培育階段)、2.0階段(規(guī)模化、品牌化階段)和3.0階段(品牌引領與多樣集成階段)。目前,公司醫(yī)博會屬于2.0階段、環(huán)衛(wèi)展屬于1.0階段,其他項目尚處于培育成長階段。所以,各項目組要找到行業(yè)痛點,用匠心精神精細運作,加速項目成長速度。
在項目單元化細分、項目復制方面,劉總現場還針對公司大健康產業(yè)的展覽和會議部分、裝備制造業(yè)、信息科技領域、環(huán)衛(wèi)等各個項目在2017年的舉辦的活動和取得的各項成績進行了詳細的講解。對于會展融合發(fā)展的旅交會、太陽能、商用車、裝配式建筑等幾個領域的展會的運營情況也進行了系統(tǒng)說明。
最后劉總還講到,2017年公司會展組織技術與營銷技術的共同發(fā)力,形成了項目的核心競爭力。 今后,我們將繼續(xù)加大各項技術的充分運用,整合資源,精準營銷,加速各項目的成長步伐。
2017,辛苦與成就并存,2018,我們重新再出發(fā)!丞華會展人一直在路上,在拼搏的路上,在奔跑的路上……