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丞華展覽2017年會(huì)系列報(bào)道五

——2018公司重點(diǎn)工作發(fā)布

文/楊華

        為貫徹落實(shí)公司工作部署安排，2017年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，總經(jīng)理助理祿鳳文針對(duì)公司2018年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)布和解讀。

        2018年重點(diǎn)工作是對(duì)過去工作的進(jìn)一步深化，內(nèi)容更詳實(shí)，更細(xì)致。在此，編者針對(duì)每項(xiàng)工作的核心內(nèi)容簡(jiǎn)要做了梳理和歸納，主要有以下13項(xiàng)工作內(nèi)容：

        第一項(xiàng)：2018年將繼續(xù)深化項(xiàng)目品牌價(jià)值的打造。品牌價(jià)值打造是項(xiàng)目核心工作中的核心，工作重中之重。

        第二項(xiàng)：在2018年要全方位推行市場(chǎng)化手段，以強(qiáng)力打造丞華主辦地位。

        第三項(xiàng)：建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化流程使觀眾論壇組成為項(xiàng)目組的標(biāo)配，充分發(fā)揮觀眾論壇組的作用。要視專業(yè)觀眾為展會(huì)成功之命脈。

        第四項(xiàng)：要進(jìn)一步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要通過對(duì)薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化；逐步建立各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型，健全評(píng)價(jià)體系；進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)力度，逐步完善培訓(xùn)體系；通過公司的基本管理手段等多個(gè)舉措來逐步實(shí)施。

        第五項(xiàng)：要深度推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容營(yíng)銷體系的建設(shè)與運(yùn)行。

        在2018年各個(gè)項(xiàng)目組要設(shè)立“營(yíng)銷內(nèi)容生產(chǎn)”崗位，建立健全營(yíng)銷內(nèi)容生產(chǎn)體系，完善內(nèi)容營(yíng)銷系統(tǒng)，全面推進(jìn)內(nèi)容營(yíng)銷的開展。

        第六項(xiàng)：在2018年將繼續(xù)大力推進(jìn)信息化技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行會(huì)展O2O模式的打造。主要圍繞展覽、會(huì)議項(xiàng)目，進(jìn)行全流程的信息化系統(tǒng)規(guī)劃，完成會(huì)議信息化建設(shè)，繼續(xù)深化推進(jìn)信息化手段的充分運(yùn)用。

        第七項(xiàng)：強(qiáng)化市場(chǎng)部技術(shù)支撐力量，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)引領(lǐng)功能。

        第八項(xiàng)：進(jìn)一步增強(qiáng)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行水平，提升接待服務(wù)質(zhì)量。

        第九項(xiàng)：繼續(xù)加強(qiáng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        2018年，將加強(qiáng)重點(diǎn)展會(huì)項(xiàng)目（太陽(yáng)能展、農(nóng)機(jī)展、制博會(huì)等）的國(guó)際采購(gòu)商邀請(qǐng)及服務(wù)，通過多種形式和渠道建立國(guó)際合作。

        第十項(xiàng)：進(jìn)行資源整合，打造規(guī)?；箷?huì)。

        2018年在項(xiàng)目專業(yè)化細(xì)分的基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)題材項(xiàng)目的新組合；繼續(xù)加大招展、招觀組團(tuán)合作商邀請(qǐng)力度，制定具體合作標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范；繼續(xù)夯實(shí)各專業(yè)展，為打造爆品展會(huì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

        第十一項(xiàng)：在2018年要進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其成為各級(jí)政府購(gòu)買服務(wù)的平臺(tái)

        第十二項(xiàng)工作就是完善經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        最后一項(xiàng)工作要求就是要進(jìn)一步提升公司與項(xiàng)目品牌影響力。

        在2018年我們要運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，通過多種宣傳渠以加大公司品牌形象的宣傳推廣力度。

        祿總現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的2018年重點(diǎn)工作讓我們又有了新的目標(biāo)和方向，所以，在新的一年，站在新的起點(diǎn)，我們將攜手并進(jìn)，贏戰(zhàn)2018！