產(chǎn)品簡(jiǎn)介
公司先后制定機(jī)掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),人工清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保潔員安全作業(yè)管理制度,各類作業(yè)設(shè)備操作規(guī)程。要求所有員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)考核。同時(shí)細(xì)劃部門(mén)班組責(zé)任區(qū),將任務(wù)分解落到每位員工頭上,做到責(zé)任到人,精確到米,消除作業(yè)隨意,考核敷衍等管理軟肋,清掃達(dá)標(biāo)率不斷提高。在工作中,針對(duì)御東新區(qū)地域特點(diǎn),摸索總結(jié)出“騎車保潔五步法”、“清掃保潔主動(dòng)延伸法”等作業(yè)方法,進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為,提高作業(yè)效率,真正做到無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。